公司是市場經(jīng)濟(jì)的重要主體之一，也是許多家庭的經(jīng)濟(jì)來源之一。近年來，婚姻家庭糾紛涉及的公司越來越多，但仍有許多人對(duì)公司的處理感到困惑。本文從幾個(gè)方面進(jìn)行了簡要分析:

　　一、公司資產(chǎn)的性質(zhì)。

　　公司是具有民事權(quán)利和民事行為能力的法人組織。更通俗地說，你可以把公司當(dāng)成一個(gè)獨(dú)立的人，一個(gè)能夠獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的人。所以不能直接把這個(gè)人作為財(cái)產(chǎn)來分割。

　　另外，公司有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)。一般來說，夫妻一方或雙方婚后投資設(shè)立公司，投入相關(guān)資金經(jīng)營，所以相關(guān)資金屬于公司資產(chǎn)。而且因?yàn)楣矩?cái)產(chǎn)是獨(dú)立的，公司的資產(chǎn)不等于夫妻共同財(cái)產(chǎn)。也就是說，在離婚糾紛中，我們不能直接將公司名下的資產(chǎn)分割成夫妻共同財(cái)產(chǎn)。如果直接搬走或分割公司資產(chǎn)，可能構(gòu)成侵權(quán)，甚至嚴(yán)重犯罪。

　　參考規(guī)定：

　　《公司法》第三條:公司是企業(yè)法人，擁有獨(dú)立的法人財(cái)產(chǎn)，享有法人財(cái)產(chǎn)權(quán)。公司以其全部財(cái)產(chǎn)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

　　《民法典》第五十七條:法人是具有民事權(quán)利和民事行為能力的組織，依法獨(dú)立享有民事權(quán)利，承擔(dān)民事義務(wù)。

　　二、在離婚糾紛中，如何處理公司?

　　公司資產(chǎn)不屬于夫妻共同財(cái)產(chǎn)，那么如何處理公司呢?在離婚糾紛中，我們可以就公司股權(quán)和股權(quán)的分紅收益提出主張。

　　至于股權(quán)部分，由于股權(quán)屬于財(cái)產(chǎn)權(quán)益，我們一般可以按比例分割股權(quán)所代表的財(cái)產(chǎn)利益、股權(quán)變價(jià)款或股權(quán)數(shù)量。如果是股份有限公司，這類公司更注重合資，所以離婚時(shí)可以直接分割公司股份;如果是責(zé)任有限公司，這類公司更注重合資，所以離婚時(shí)有很多處理方法。具體方法如下:

　　至于股權(quán)分紅的收益，如果公司分紅已經(jīng)發(fā)放，相關(guān)資金一般會(huì)存入銀行卡，那么我們主要提倡銀行卡存款;如果公司分紅沒有發(fā)放，我們將分割股權(quán)可以獲得的分紅。

　　參考說明:最高人民法院關(guān)于適用《中華人民共和國民法典》婚姻家庭編制的解釋(一)第七十二條、第七十三條。

　　第三，在實(shí)踐中，公司處理存在哪些問題?

　　從上面可以看出，我們主要在離婚糾紛中處理公司的股權(quán)和股權(quán)分紅收益，但如果雙方不能就其價(jià)值達(dá)成一致，就會(huì)涉及到公司的審計(jì)。理想情況下，我們可以通過審計(jì)確認(rèn)股權(quán)價(jià)值。但現(xiàn)實(shí)生活中，公司管理混亂，問題很多，尤其是責(zé)任有限公司，處理起來風(fēng)險(xiǎn)很大。在這里，我簡單列舉一下以下情況:

　　問題一:公司內(nèi)外財(cái)務(wù)賬簿公私混合嚴(yán)重，虛假報(bào)銷交易等問題比比皆是。因此，在這種情況下，審計(jì)結(jié)果缺乏可信度。這種處理不僅不能分割財(cái)產(chǎn)，還可能造成損失。

　　問題二:公司雖然有交易，但沒有實(shí)際價(jià)值。雖然有人開了公司，但實(shí)際運(yùn)營靠的是個(gè)人人脈，而不是公司的品牌價(jià)值。在這種情況下，資源完全掌握在個(gè)人手中，公司其實(shí)是一個(gè)沒有任何分割價(jià)值的殼。

　　問題三:不了解公司的運(yùn)營和盈利模式，控制不了公司。離婚時(shí)，雖然你分割的股權(quán)有一定的價(jià)值，但你獲得的股權(quán)價(jià)值可能會(huì)因?yàn)椴涣私夤镜倪\(yùn)營和市場而下降。

　　問題四:如果公司之前有貸款或其他債務(wù)，那么你在獲得股權(quán)的同時(shí)有承擔(dān)債務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

　　在離婚糾紛中，與其他事項(xiàng)相比，公司的處理會(huì)更加復(fù)雜，甚至需要跨領(lǐng)域的知識(shí)，否則很難應(yīng)對(duì)各種可能的情況。因此，建議考慮公司的管理、財(cái)務(wù)、核心人員、運(yùn)營、實(shí)際資產(chǎn)、品牌價(jià)值和市場情況，做出選擇，把握訴訟的重點(diǎn)。